Практики регулярного менеджмента

<p>'- Поможет улучшить операционный менеджмент в компании. </p><p>- Первая книга о практиках регулярного менеджмента. </p><p>- Лучшее средство по борьбе с управленческим хаосом. </p><p> </p><p><strong>О чем </strong></p><p> </p><p>Как правильно планировать делегировать и контролировать работу давать обратную связь проводить совещания подбирать и развивать сотрудников проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное - часть стандартной управленческой работы именно здесь у многих руководителей по прежнему сохраняются плохие привычки приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации. Книга написана для занятых людей поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни. </p><p> </p><p><strong>Об авторе </strong></p><p> </p><p>Павел Безручко - управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг крупнейшей российской консалтинговой компании в области управления персоналом по данным рейтинга Эксперт РА на 2018 г. Председатель экспертного совета конкурса Лидеры России 2018-2019 гг. Известный консультант в области организационного развития и управления персоналом. Автор десятков публикаций в деловой прессе (Ведомости Harvard Business Review Россия и др.) посвященных современным методам управления и повышения организационной эффективности.</p>