Организационная культура для технологических инноваций как конкурентное преимущество

Интенсивная деловая конкуренция в самых разных секторах заставляет динамизировать организационные структуры экономических агентов чтобы справиться со степенью непредсказуемости рынков. Ввиду сложности управления инновационным процессом не существует правила позволяющего только следовать и получать ожидаемые результаты учитывая ресурсы технологии масштаб характер и степень новизны. Имеют значение не только экзогенные силы но и эндогенные силы организационной среды инновационное организационное развитие и структуры для организационных инноваций должны быть сосредоточены на укреплении организационной культуры. Хотя предпринимательская траектория создала стабильную и сложную культурную структуру опыт отдельных людей особенно лидеров позволяет изменить эту культуру. Инновационная культура призвана мотивировать людей на разработку и реализацию новых идей для достижения запланированных результатов в контексте изменений а также является элементом организационной культуры которая гораздо шире и сложнее.