Управление проектами в сложной федеральной государственной организации

Общая цель - предложить рекомендации по институционализации управления проектами в организации такого профиля. Конкретные задачи исследования заключались в следующем: составить карту существующих офисов управления проектами в Fiocruz; проанализировать информацию о том как в Fiocruz осуществляется управление проектами; определить стандартные процедуры управления проектами в Fiocruz. Подход имел следующие характеристики: качественные данные; описательный характер переменных; индуктивный анализ; общие исследовательские цели. Сбор информации включал: обзор литературы картирование проектных офисов полуструктурированные интервью и документальные исследования. Собранные данные были обработаны с помощью метода контент-анализа. В результате анализа данных были предложены стандартные процедуры и действия направленные на институционализацию управления проектами в сложной федеральной государственной организации.