Анализ влияния факторов риска и операционных методов в SCM

Управление цепочками поставок (SCM) - это процесс проектирования планирования исполнения контроля и мониторинга деятельности цепочек поставок с целью создания чистой стоимости построения конкурентоспособной инфраструктуры использования международной логистики синхронизации поставок со спросом и измерения эффективности на глобальном уровне. SCM возникла на основе MRP а затем MRP-II. Для того чтобы отрасль была конкурентоспособной она должна быть гибкой то есть производить новые продукты адекватно оперативно быстро и что более важно продукт должен быть инновационным и улучшенным. SCM - это довольно эффективный процесс позволяющий делать все систематически. При его реализации всегда возникают определенные риски. Некоторые из критических факторов риска: риски поставок операционные риски риски спроса риски безопасности конкурентные риски риски ресурсов. Настоящее исследование посвящено изучению этих критических факторов связанных с внедрением SCM в обрабатывающей промышленности.