Модели управления людьми

С эволюцией вызванной глобализацией с помощью методов и приемов управления бизнесом задача управления компаниями становится все более сложной из-за роста числа аспектов присущих процессу управления особенно аспекта людей которые превращаются из простых операторов стандартных процедур в соавторов знаний и агрегаторов ценностей путем непрерывных улучшений. Именно поэтому задача управления в сценарии быстрых изменений означает что ответ лежит в людях и применении модели которая является эффективной и стратегической для компаний. Цель данной работы - проанализировать модели управления людьми описанные в литературе из публикаций в журналах Revista de Administração Contemporânea - RAC за последние пять (5) лет с 2010 по 2015 год с целью показать какие модели практикуются в бразильских компаниях наблюдая характеристики и формы применения чтобы через изученные определения можно было понять необходимость применения той или иной модели управления для лучшего использования человеческого капитала и его потенциала.