Este artigo tem como objetivo investigar a aplicação do princípio do planeamento nos contratos de obras públicas no Departamento do Putumayo analisando casos específicos em que se verificaram derrapagens de custos atrasos e obras inacabadas. Com base na análise destes casos o objetivo é propor soluções que permitam uma gestão mais eficiente e eficaz dos recursos públicos a fim de evitar as deficiências observadas na administração dos projectos. Para tal identifica-se a importância de um planeamento adequado e exploram-se abordagens tecnológicas como a utilização de ferramentas avançadas para otimizar a administração dos contratos públicos contribuindo assim para uma maior transparência e controlo na execução das obras públicas na região.
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