O presente trabalho analisa o desenvolvimento da gestão do chão de fábrica (SFM) no contexto da indústria siderúrgica com o objetivo de fortalecer uma cultura de melhoria sustentável e promover a excelência operacional. O foco está na identificação e avaliação de sete fatores essenciais para o sucesso da SFM incluindo transparência padronização liderança visualização definição de objetivos processos de resolução de problemas e medição da sustentabilidade. Com base numa pesquisa bibliográfica abrangente e numa análise empírica qualitativa com entrevistas a especialistas é analisada a relevância prática destes fatores de sucesso num setor intensivo em energia e recursos como a indústria siderúrgica.
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