Agilit��t in Organisationen der Sozialen Arbeit

<p>In dem vorliegenden Buch wird Agilit��t in Organisationen der Sozialen Arbeit untersucht</p><p>und der Fragestellung nachgegangen inwiefern eine agile Projektmanagementmethode wie</p><p>Scrum auf Organisationen der Sozialen Arbeit ��bertragen werden kann. Durch komplexe</p><p>Einfl��sse aus Umwelt und Gesellschaft werden neue Herausforderungen an die Soziale Arbeit</p><p>sowie deren Organisationen herangetragen die einen ver��nderten Umgang zur Bearbeitung</p><p>sozialer Probleme erfordern. Agilit��t bietet als ganzheitliches Konzept einen L��sungsansatz</p><p>um in einer ver��nderten Form reagieren zu k��nnen. Dies geht mit einer Vielzahl agiler</p><p>Methodiken einher. Die qualitative Untersuchung zeigt dass Agilit��t organisationale</p><p>Bedingungen und Logiken erfordert. Sowohl das individuelle Mindset die Kultur und</p><p>Strukturen der Organisation sowie das Leadership m��ssen ber��cksichtigt werden. Nicht</p><p>zuletzt leistet die Untersuchung mehrere Ans��tze und praktische Herangehensweisen mit</p><p>denen beispielsweise durch den Modellversuch ��socialScrum�� Agilit��t in Organisationen der</p><p>Sozialen Arbeit bei der Bearbeitung sozialer Probleme gelingen kann.</p>