Alliance stratégique induisant un changement organisationnel

Les organisations sont souvent perçues comme des systèmes verbaux construits socialement établis par des pré-récits multiples simultanés et séquentiels qui non seulement se connectent et s'harmonisent mais s'opposent et s'affrontent également. Cette étude présente des perspectives nouvelles et uniques sur les processus de création de sens menant à un changement organisationnel induit par une alliance stratégique menée au cœur de l'alliance stratégique entre les organisations de football professionnel néerlandaises Almere City FC et AFC Ajax. Une approche thématique ante-narrative relativement nouvelle sera utilisée consistant en plusieurs étapes d'analyse pour aboutir à l'émergence de ce que j'appellerai des ante-récits idéalisés ou récits (organisationnels) idéalisés. Une analyse narrative à micro-niveau aide les chercheurs les chefs d'entreprise et les consultants à comprendre la dynamique organisationnelle (construction du sens politique pouvoir et autres aspects) qui influence la trajectoire ou les performances de l'alliance reliant ainsi ce travail éclairant à la littérature plus mainstream sur les alliances stratégiques.