An Inquiry Into The Nature And Causes Of The Wealth Of Nations (Volume II)

En su exitosa obra Rol del jefe Martha Alles brinda una completa descripción de las actividades complementarias que todo jefe debe llevar a cabo para poder dirigir equipos de trabajo. A su vez la autora ha ideado una metodología específica para todos los jefes que ha sido volcada en tres nuevos títulos: 12 pasos para ser un buen jefe (Granica 2008) Cómo delegar efectivamente en 12 pasos (Granica 2010) y el libro tiene en sus manos 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador. El concepto jefe utilizado en todos estos títulos hace referencia a a todos aquellos que tienen personas a cargo sin importar su nivel jerárquico. El número 1 de la organización es jefe al igual que otros que reportan a él y también tienen personas bajo su responsabilidad. Del mismo modo es jefe aquel que posee una pequeña empresa en la que trabajan con él en otras personas familiares o no y también es jefe el director de una película o de una orquesta ballet o equipo deportivo. 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador es un libro-cuaderno para ayudarlo a convertirse en un efectivo entrenador de su gente. Ha sido pensado como complemento práctico de la obra Rol del Jefe y consiste en un camino de 12 pasos para que todo jefe pueda alcanzar un nivel superior en su papel de entrenador de equipos de trabajo. Cada uno de los pasos consta de cinco ideas/sugerencias una autoevaluación un check-list y bibliografía sugerida. El desarrollo de los temas se acompaña con espacios en blanco para que el lector pueda aportar sus experiencias un plan de acción para mejorar reflexiones y cualquier otro aspecto que quiera considerar en relación con el paso en cuestión. Se incluyen además formularios de apoyo para implementar las recomendaciones del texto.