A eficácia de um projeto ou programa começa com o planeamento que deve ser feito com o envolvimento precoce de todas as partes interessadas. O processo de planeamento envolve a definição de objectivos o desenvolvimento de estratégias a definição dos calendários de implementação e a atribuição dos recursos necessários para a realização das actividades de modo a alcançar os resultados efeitos e impactos desejados (Chaplowe 2008). Para que as organizações possam planear adequadamente são necessárias algumas ferramentas que possam utilizar e que também melhorem o aspeto de monitorização e avaliação do projeto ou programa. A matriz do quadro lógico é uma dessas ferramentas que os profissionais de desenvolvimento nas organizações utilizam para ter uma articulação clara dos resultados pretendidos. A matriz do quadro lógico utilizada com a abordagem do quadro lógico dá uma indicação clara do que se pretende fazer dando assim uma indicação do que deve ser monitorizado e como (Chaplowe 2008). Este livro descreverá e esclarecerá a forma como a matriz do quadro lógico é utilizada como ferramenta de acompanhamento e avaliação destacando entre outras questões a sua importância no processo de planeamento e na definição de indicadores.
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