Analiza czasu realizacji w środowisku produkcji prototypów samolotów

W prototypowych warsztatach przemysłu lotniczego minimalizacja czasu realizacji jest ważniejsza niż minimalizacja kosztów ponieważ długie czasy realizacji wymagają planowania z wyprzedzeniem we wszystkich działach zakładu takich jak kadry wyposażenie materiały zakupy na kilka miesięcy przed faktycznym otrzymaniem zamówienia. Dłuższy czas realizacji może wpływać na dokładność pracy zakładu. W środowisku prototypowych samolotów każda działalność działu niższego szczebla wymaga wkładu ze strony działu wyższego szczebla. Jeśli w dziale wyższego szczebla wystąpi jakakolwiek przeszkoda dział niższego szczebla decyduje się na wykonanie innego zadania które nie wymaga wkładu ze strony działu wyższego szczebla. Zaplanowane zadanie zostanie ukończone w ciągu tygodnia lub miesiąca a nie w zaplanowanym terminie. Q.R.M. przeprojektowuje strukturę organizacyjną która działa w oparciu o tradycyjne metody produkcji lub sposób myślenia co jest sprzeczne z wyprowadzonymi zasadami. Sugeruje nowe metody produkcji lub zasady dzięki którym można kontrolować czas realizacji a co za tym idzie automatycznie kontrolować koszty.