Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Fhrung und Personal - Sonstiges Note: 23 Hochschule Ostwestfalen-Lippe Sprache: Deutsch Abstract: Der beschleunigte gesellschaftliche Wandel sorgt fr stetig wachsende Anforderungen der Unternehmen an ihre zuknftigen Mitarbeiter. Daraus abgeleitet ergibt sich das Erfordernis nach einem geeigneten und zukunftsfhigen Personalauswahlverfahren. Dieses soll einen mglichst hohen Anteil der Leistungsbereiche der zuknftigen Arbeitsstelle abdecken. Zugleich muss es eine hohe Akzeptanz bei den Bewerbern erfahren und eine hohe Bewertungsqualitt aufweisen. Denn Fehler in der Personalauswahl knnen gravierend sein. Fehlerhafte Personalentscheidungen sind oft mit groen und langwierigen Komplikationen in verschiedenen Bereichen verbunden. Nicht nur die Unternehmen leiden unter diesen Fehlentscheidungen sondern auch Bewerber die mglicherweise nicht den Anforderungen ihrer neuen Arbeitsstelle gerecht werden knnen. Zu den ohnehin schon hohen Kosten fr das Einstellungsverfahren kommen auch Ausbildungskosten die das Unternehmen ber Jahre tragen muss. Ausgehend von dieser Ausgangssituation entscheiden sich immer mehr Unternehmen fr das Postkorb-Verfahren als Personalauswahlverfahren. Diese Ausarbeitung beschftigt sich mit zwei bekannten Varianten von Postkorb-Verfahren. Mit dem Ziel Personalfehlentscheidungen zu vermindern haben sich Postkorb-Verfahren auch in den Jahren der digitalen Wende bewhren knnen. Es ist nahezu mit keiner anderen Aufgabenstellung als dem Postkorb-Verfahren mglich Handlungsfhigkeit und betriebswirtschaftliches Denken vergleichbar gut zu bewerten. Unternehmen nutzten die verschiedenen Postkorb-Verfahren im Laufe der letzten Jahre fast ausschlielich fr die Eignungsdiagnostik von Fhrungskrften. Mittlerweile werden die Verfahren auch fr Positionen ohne Leitungsbefugnis angewandt. Primres Ziel dieser Arbeit ist es durch zahlreiche Quellen einen berblick ber bekannte Postkorb-Verfahren
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