Analyse der Rolle des Energie-Contracting für mittelständische Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung Produktion Logistik Note: 17 AKAD University ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart Sprache: Deutsch Abstract: Inhaltsverzeichnis II1 Einleitung 11.1 Problemstellung 11.2 Ziel und Aufbau der Arbeit erläutern 12 (Energie-) Contracting 32.1 Definition „Contracting 32.2 Arten des Energie-Contracting 42.2.1 Energieliefer-Contracting 52.2.2 Einspar-Contracting 72.2.3 Technisches Anlagenmanagement 82.2.4 Finanzierungs-Contracting 93 Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) 113.1 Definition und Bedeutung 113.2 Nutzung des Energie-Contractings durch KMU´s 123.3 Chancen und Risiken für KMUs 133.4 Erfahrungen anhand des Beispiels von SIEMENS-Projekten 144 Fazit 15Literaturverzeichnis 161 Einleitung1.1 ProblemstellungDer drohende Klimawandel und hohe Energiekosten zwingen uns aus der Sicht der Energiewirtschaft zum Umdenken. Täglich wird man im Fernsehen in Zeitungen und auch in Wirtschaftmagazinen mit der Tatsache konfrontiert dass die Energiepreise ein Preisniveau erreicht haben dass es bisher nicht gegeben hat. Bedingt durch die zunehmende Globalisierung und den wirtschaftlichen Aufschwung großer Nationen wie China und Indien ist die Nachfrage nach Energie in den letzten Jahren rasant gewachsen und auch in naher Zukunft ist ein weiterer Anstieg bei den Energiepreisen zu erwarten. Für mittelständische Unternehmen bedeuten steigende Energiekosten eine zusätzliche Belastung neben ihrem eigentlichen Geschäft und sind stehen daher oftmals im Fokus ihrer Überlegungen Kosten zu reduzieren um auch wettbewerbsfähig zu bleiben. Energie-Contracting ist für viele mittelständische Unternehmen eine Möglichkeit die entstehenden Belastungen durch Energie-Kosten langfristig zu lösen indem die Bereitstellung der Nutzenergie deren Aufgaben und Risiko nicht mehr im Verantwortungsbereich des Unternehmen selbst liegt.Dem deutschen Energie-Contracting-Markt wird in mehreren Marktstudien ein stark