Análise de impacto dos factores de risco e das técnicas operacionais em SCM

A Gestão da Cadeia de Abastecimento (SCM) é o processo de conceção planeamento execução controlo e monitorização das actividades da cadeia de abastecimento com o objetivo de criar valor líquido construir uma infraestrutura competitiva tirar partido da logística mundial sincronizar a oferta com a procura e medir o desempenho a nível global. A SCM teve origem no MRP seguido do MRP-II. Para que uma indústria seja competitiva tem de ser ágil ou seja produzir novos produtos de forma adequada condensada rápida e mais importante ainda o produto deve ser inovador e melhorado. A SCM é um processo bastante competente de fazer as coisas de forma sistemática. Durante a sua aplicação estão sempre envolvidos alguns riscos. Alguns dos factores de risco críticos envolvidos são: riscos de fornecimento riscos operacionais riscos de procura riscos de segurança riscos competitivos riscos de recursos. O presente estudo centra-se no estudo destes factores críticos que estão envolvidos na aplicação da GCS na indústria transformadora.