An��lise PESTLE

<p>Compreender o essencial da an��lise PESTLE (tamb��m conhecida como an��lise PESTEL ou estrutura PESTLE) em apenas 50 minutos com este livro pr��tico e conciso. A an��lise PESTLE baseia-se na observa����o de que o desenvolvimento de um neg��cio depende de uma s��rie de factores macroecon��micos chave que podem representar oportunidades ou amea��as para a empresa. A identifica����o de vari��veis pivot utilizando a an��lise PESTLE permite ��s empresas alavancar a sua vantagem competitiva e desenvolver a estrat��gia competitiva mais eficaz poss��vel. Este livro fornecer�� uma introdu����o ��til ��s aplica����es da an��lise PESTLE no lan��amento de um novo neg��cio projecto ou produto a reorganiza����o de uma empresa e o desenvolvimento de uma estrat��gia de marketing. Tamb��m apresenta estudos de casos reais uma discuss��o sobre as defici��ncias da ferramenta incluindo a sua relativa falta de objectividade e uma introdu����o a modelos relacionados tais como a an��lise SWOT e as cinco for��as de Porter. </p><p>Sobre a an��lise PESTLE A an��lise PESTLE visa analisar as vari��veis macroecon��micas relevantes para uma organiza����o num contexto particular. Especificamente permite aos gestores identificar vari��veis pol��ticas econ��micas socioculturais tecnol��gicas legais e ambientais e prever o que poder�� acontecer no futuro com base nestes factores. Isto torna-a uma ferramenta valiosa para a elabora����o de um plano de neg��cios o desenvolvimento de estrat��gias de produ����o ou de marketing e o planeamento do lan��amento de novos produtos. Neste livro descobrir�� como a an��lise PESTLE o pode ajudar aprender�� como classificar as vari��veis macroecon��micas que afectam o seu neg��cio e utilizar�� as suas descobertas para planear eficazmente para o futuro. Uma explica����o clara dos benef��cios e potenciais inconvenientes do m��todo uma discuss��o de um estudo de caso pr��tico e uma introdu����o a modelos relacionados dar-lhe-��o as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem �� sua situa����o.</p>