Anreizsysteme zur Motivation der Mitarbeiter

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations Werbung Marketing Social Media Note: 17 Hochschule der Medien Stuttgart (Electronic Media) Veranstaltung: Management Sprache: Deutsch Abstract: 1. EinleitungSind motivierte Mitarbeiter in einer Zeit in der produktions- vertriebs- und finanzwirtschaftliche Zahlen im Vordergrund stehen wirklich wichtig? Oder arbeiten Mitarbeiter wenn der Druck groß genug ist auch von alleine? Erzeugt nicht alleine schon der Druck die Motivation oder bedarf es anderer Methoden und Anreize um Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu anzuregen?Häufig wird der Mensch als so genanntes „Humankapital als wichtigstes Kapital des Unternehmens genannt. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind ambitionierte Mitarbeiter für ein Unternehmen unverzichtbar. Kann man diese Motivation des Arbeitnehmers für die Bewältigung von Aufgaben durch Belohnung steigern erzeugen oder auch erhalten? Ist dies durch Anreizsystem möglich wo doch große Unterschiede in dem festzustellen was man landläufig Motivation nennt im Leistungsniveau und im Entwicklungspotential von Mitarbeitern.Was verbirgt sich hinter den einzelnen Begriffen wie Motivation Anreizen oder Incentives und welche Arten von Systemen gibt es? Welche Haben Vor- und Nachteile haben diese?Mit dieser Hausarbeit soll auf die Problematik und Schwierigkeit der Motivation eingegangen werden sowie die Grenzen der Mitarbeitermotivation in Form von Anreizsystemen vorgestelltund analysiert werden.In Kapitel zwei wird zunächst auf die Grundlagen der Motivation die Bedürfnisse und Motive eingegangen sowie deren Zusammenhänge dargestellt. Kapitel drei befasst sich mit der Definitionvon Anreizen und der Vorstellung von Anreizsystemen insbesondere dem Cafeteria Modell.Eine praxisnahe Umsetzung des Cafeteria Modells wird dann in Kapitel vier anhand des Unternehmen Google vorgestellt. Kapitel fünf geht anschließend auf einige kritische Pu