Ansätze einer Integration von Risikofrühwarnindikatoren in das Corporate Controlling

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling Note: 13 Universität Hohenheim Sprache: Deutsch Abstract: Welche Möglichkeiten haben Unternehmen sich gegen Risiken abzusichern oder diesen sogar komplett zu entgehen? Lösungsansätze zielen meist auf die Einführung und Integration eines Risikomanagementprozesses in die Organisationsstruktur des Unternehmens. Als zuständiger Bereich ist hier vor allem das Controlling mit seiner Führungs- und Koordinationsfunktion gefragt. Als Instrument steht ihm hierbei das betriebliche Berichtswesen zur Verfügung dessen Funktion die Informations-verteilung im Unternehmen darstellt. In dieser Arbeit soll der Begriff der Risikofrühwarnindikatoren geklärt werdenwarum eine Integration in das Corporate Reporting anzustreben ist und mit welchen konkreten Ansätzen dies erfolgen kann.