APPLICAZIONE DELLA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA

Lo sviluppo di questo lavoro si basa sull'applicazione del programma Lean Six Sigma e degli strumenti di Qualità. L'ambito del progetto comprende i processi associati all'importazione di materie prime utilizzate nella produzione di pellet di minerale di ferro prodotti dalla società mineraria Samarco Mineração e mira a ridurre gli alti costi osservati. In questo ambito le materie prime sono indicate come input.Samarco Mineração utilizza nel suo processo produttivo input importati da diversi paesi e l'esborso con questo gruppo ha rappresentato nel periodo dal 2010 al 2012 il 30% del valore totale degli input un indice di costo ben superiore alla spesa storica per l'importazione di queste materie prime. La necessità di importare è generata oltre ad altri fattori dalla limitazione del mercato interno quindi è essenziale che il processo di importazione sia continuamente migliorato.La metodologia Lean Six Sigma è applicata qui come strategia aziendale per ottenere il miglioramento del controllo del processo di importazione la riduzione della sua variabilità la stabilità del processo e di conseguenza il ritorno finanziario.