Applicazione dello strumento Lean - Mappatura del flusso di valore (VSM)

Con il mercato manifatturiero sempre più competitivo le aziende di tutto il mondo cercano di aumentare la propria efficienza. L'aumento del costo del lavoro in molti paesi industrializzati così come la riduzione e il controllo dei costi operativi sono solo alcuni dei motivi che spingono le aziende a delocalizzare o esternalizzare le proprie attività. In genere la maggior parte delle aziende esternalizza in paesi dove i salari sono bassi e i costi di produzione sono inferiori. Per ridurre i costi e rimanere competitive con i produttori esteri le aziende utilizzano una varietà di metodi diversi. Uno dei metodi principali è chiamato Lean Manufacturing. Il principio fondamentale della produzione snella è ridurre gli sprechi in un'operazione come i lunghi tempi di consegna i difetti e lo spreco di materiale. Per visualizzare dove si verificano gli sprechi nel processo viene disegnata una mappa del flusso di valore (VSM). Questo libro fornisce quindi un'idea per individuare chiaramente gli sprechi e ridurre i tempi di produzione. L'analisi dovrebbe aiutare il personale industriale a conoscere meglio i processi per un loro miglior funzionamento.