<p>Der technologische Wandel wird immer schneller. Neue Spielregeln in globalen Business-��kosystemen bedrohen etablierte Gesch��ftsmodelle. Digitale Schl��sseltechnologien wie K��nstliche Intelligenz hinterfragen bew��hrte Produkte und Alleinstellungsmerkmale. Ob Technologien Produkte Gesch��ftsmodelle oder Arbeitsabl��ufe ��� die Unternehmenswelt ver��ndert sich auf allen Ebenen. Was bedeutet dieser Wandel f��r die Unternehmensaufsicht? Z��hlen die Kontrollgremien der Unternehmen auch in Zukunft zu den Vordenkern und Unterst��tzern einer nachhaltigen Transformation? Und wie k��nnen sie die disruptiven Ver��nderungen vorausschauend begleiten?</p><p>Dieses Buch ist ein Pl��doyer f��r Ambidextrie (Beidh��ndigkeit) im Aufsichtsrat. Es beschreibt wie die Kontroll- und Pr��forgane von heute zu Wegbereitern f��r morgen werden und wie sie es durch Beidh��ndigkeit schaffen aus der Zukunft heraus zu ��berwachen und zu beraten. Es zeigt auf wie die Gremien ihren eigenen Wandel zum strategischen Sparringspartner f��r eine wettbewerbsf��hige Zukunft aktiv gestalten und wie sie sich systematisch f��r die vernetzte Welt von morgen ��ffnen k��nnen. Es beleuchtet die Frage wie die ��berwachungsorgane das Hier und Jetzt lenken kontrollieren und ��berwachen k��nnen und zugleich den massiven Umbruch in der Unternehmenswelt gewinnbringend begleiten k��nnen.&nbsp;</p>
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