Auswirkungen auf die Motivation ��lterer Mitarbeiter bei Ver��nderungen ihres Aufgabengebiets

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Fhrung und Personal - Sonstiges Note: 17 FOM Hochschule fr Oekonomie und Management gemeinntzige GmbH Hochschulstudienzentrum Hamburg Sprache: Deutsch Abstract: Die Zielsetzung dieser Arbeit ist die Beantwortung der Frage wie sich Vernderungen des Aufgabengebiets auf die Motivation von lteren Mitarbeitern auswirken. Weiterhin sollen nicht nur die mglichen Auswirkungen herausgearbeitet sondern auch ein Ausblick zu gegeben werden was weitere zuknftige Aufgabenstellungen und Herausforderungen bezglich dieser Thematik sein knnen. Dazu zhlt auch wie man im Rahmen des Personalmanagements bestmglich reagieren kann. Die demografische Entwicklung in Deutschland ist eine Herausforderung fr eine Vielzahl von Bereichen innerhalb der Gesellschaft. Auch die Beschftigungsentwicklung innerhalb vieler Unternehmen ist hiervon betroffen. Viele Faktoren stellen neue Herausforderungen an das Personalwesen. Unter anderem die Anpassung der Personalentwicklung an die immer lter werdenden Mitarbeiter sowie das Wissensmanagement. Der technologische Fortschritt hlt weiterhin an und beeinflusst gleichzeitig die Arbeitswelt. Die lteren Generationen mssen sich in Zukunft verstrkt diesen Neuerungen und Herausforderungen an ihrem Arbeitsplatz stellen. Hufig mssen Arbeitsbereiche und Ttigkeiten an die technologischen Entwicklungen angepasst werden. Dies impliziert dass die betroffenen Personen sich mit neuen Aufgaben Programmen Technologien und Prozessen auseinander setzen und diese in ihr Arbeitsumfeld integrieren mssen. Diese Art der Vernderungen knnen bei lteren Mitarbeitern mit zum Beispiel langer Betriebszugehrigkeit und jahrelang gleichen Ttigkeiten Probleme und Demotivation auslsen.