Badanie jakościowe przywództwa dla cywilów sił powietrznych

Logistyk cyklu życia (LCL) jest członkiem personelu zajmującego się pozyskiwaniem który jest odpowiedzialny za integrację wszystkich elementów wsparcia w celu maksymalizacji gotowości wsparcia i mobilności systemu przez cały cykl życia programu. Zostanie LCL ma swoje zalety w ramach przejęć Sił Powietrznych. Większość LCL jest zaniepokojona poziomem wyszkolenia i odpowiedzialności które są potrzebne do wykonywania ich zadań i zostania przełożonym w dziale przejęć. Problemem było to że liderzy nie zajmują się kwestiami siły roboczej takimi jak rozwój przywództwa a drugim problemem było to że LCL na niższych stanowiskach w centrach przejęć Sił Powietrznych nie otrzymują rozwoju przywództwa potrzebnego do zostania starszymi liderami. Niniejsze studium przypadku obejmowało analizę potrzeb młodszych pracowników logistyki cyklu życia (LCL) zrozumienie jaki styl przywództwa należy stosować wobec młodszych LCL a także przygotowanie starszego kierownictwa do młodszych LCL aby stali się lepszymi liderami w przyszłości.