BADANIE PORÓWNAWCZE STRATEGII ZATRZYMYWANIA PRACOWNIKÓW

Niniejsza praca bada techniki zatrzymywania pracowników w branży IT prowadzone zarówno przed jak i po pandemii odkrywając wiele kluczowych ustaleń. Wyniki podkreślają znaczący wpływ pandemii na taktyki zatrzymywania pracowników i podkreślają znaczenie jakie dla firm ma modyfikacja ich podejścia w celu dostosowania się do zmieniających się potrzeb pracowników. Analizy statystyczne takie jak Repeated Measures ANOVA i PCA konsekwentnie pokazują znaczące zmiany w zadowoleniu pracowników i skuteczności różnych strategii retencji w różnych okresach. Zmianę skuteczności przypisuje się zarówno wpływowi epidemii jak i działaniom podejmowanym przez organizacje w celu radzenia sobie z rosnącymi trudnościami. Badanie ujawnia kluczowe aspekty które mają duży wpływ na retencję pracowników takie jak konkurencyjne wynagrodzenie zdrowa równowaga między pracą a życiem osobistym oraz możliwości awansu zawodowego. Badanie wskazuje że konkurencyjne wynagrodzenie i rozwój zawodowy były konsekwentnie cenione chociaż przydatność takich elementów jak elastyczna organizacja pracy i programy uznawania pracowników była różna.