Badanie wyników ekspertów w coachingu biznesowym i wykonawczym

Celem badania było zbadanie wyników ekspertów w zakresie coachingu biznesowego i executive coachingu. Chociaż jest to dziedzina nieuregulowana coaching executive nadal rozwija się jako branża a ostatnie szacunki wskazują że jej roczne przychody wynoszą 2 miliardy dolarów (Fillery-Travis & Lane 2006). Pomimo rozwoju branży coachingowej w ostatnim dziesięcioleciu nadal brakuje jasności w nauce o coachingu co do tego jak należy mierzyć wyniki co stanowi o wynikach ekspertów w coachingu kadry kierowniczej i w jaki sposób można je osiągnąć (Côté Young Duffy & North 2007). Głównym pytaniem badawczym jest: „Czym są osiągnięcia eksperckie w coachingu biznesowym i coachingu kadry kierowniczej?. Badanie dotyczy również tego czym są osiągnięcia eksperckie jak można je rozpoznać oraz w jaki sposób osoby z branży rozpoznają osiągnięcia eksperckie w coachingu biznesowym i coachingu kadry kierowniczej w dzisiejszej RPA. Niniejsze badanie ma na celu wypełnienie luki w badaniach dotyczących tego co stanowi osiągnięcia eksperckie w coachingu kadry kierowniczej oraz w jaki sposób można je osiągnąć.