Balanced Scorecard als Instrument der Unternehmensf��hrung

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung Management Organisation Note: 23 Sprache: Deutsch Abstract: Ein Unternehmen ganz gleich ob in der freien Wirtschaft oder im Non-Profit Bereich ist mit einer Vielzahl von Entscheidungssituation konfrontiert. Entscheidungen die getroffen werden knnen weitreichende Folgen nach sich ziehen und betreffen sowohl den Erfolg eines Unternehmens als auch die Mitarbeiter Kunden und das Unternehmensumfeld. Durch die zunehmende Komplexitt der Entscheidungen die getroffen werden mssen und die zeitgleiche Entwicklung der Digitalisierung die eine hohe Verfgbarkeit von Daten und Informationen mit sich zieht bedarf es in einem Unternehmen immer weniger einer reagierenden sondern einer systematischen und strategischen Entscheidungskultur. Entscheidungen sollten jedoch nicht auf der Erkenntnis rein monetrer Kennzahlen getroffen sondern vielmehr bedrfen sie einer Grundlage welche auf ganzheitlichen Erkenntnissen des gesamten Unternehmens und des Unternehmensumfeldes beruht. In dieser Hausarbeit wird die Balanced Scorecard als Instrument der Unternehmensfhrung in den Fokus gerckt. Im Besonderen wird dabei die Frage inwieweit die Balanced Scorecard als Instrument zur Fhrung eines Unternehmens geeignet ist und wie die Umsetzung in der Praxis aussehen kann in den Mittelpunkt gerckt. Diese Arbeit setzt sich zu Beginn mit der Theorie der Balanced Scorecard auseinander und versucht die vielen verschiedenen Facetten zu beleuchten. Anschlieend wird die Anwendung der Balanced Scorecard als Instrument der Unternehmensfhrung mit Bezug zur Praxis errtert um abschlieend sowohl die Relevanz dieser Hausarbeit zu verdeutlichen als auch ein Fazit bzw. einen Ausblick zu geben.