Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling Note: 10 Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt Veranstaltung: Seminar Controlling Sprache: Deutsch Abstract: Ein weiteres Controllinginstrument stellt die Balanced Scorecard (BSC) dar. Sie kann zur Strategieermittlung herangezogen werden und ist deshalb teilweise dem strategischen Controlling zuzuordnen. Da die BSC jedoch auch als Kennzahlensystem im operativen Berichtswesen integriert ist wird auch der Bezug zum operativen Controlling deutlich. Welche strategischen und operativen Elemente sich hinter der BSC „verbergen ist Gegenstand der weiteren Ausführungen.
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