Banking ohne Bank. Die Digitalisierung der Finanzbranche

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Bank Brse Versicherung Note: 13 FOM Essen Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH Hochschulleitung Essen frher Fachhochschule Sprache: Deutsch Abstract: Viele Unternehmen wickeln ihre Geschftsprozesse ber das Internet ab um ihre Effektivitt und Produktivitt zu steigern. Das komplette Geschftskonzept mancher Unternehmen basiert auf dem weltweiten Datennetz. Fr private Nutzer ist das Internet Kontakt- und Informationsplattform sowie Kaufhaus zugleich. 5559 Millionen Nutzer in Deutschland waren in den letzten drei Monaten laut einer Studie des AGOF online (Stand Juli 2014) hauptschlich zur Informationsbeschaffung ber verschiedene Produkte. Auch Finanzangelegenheiten werden immer fter online gelst. Bankkunden sind durch das Internet meist sehr gut informiert und bereit Produkte und Dienstleistungen von verschiedenen Banken parallel zu nutzen. Gefrdert wird diese Bereitschaft durch die Vergleichbarkeit von Dienstleistungen in Internetblogs Foren oder sozialen Netzwerken. Das Internet ersetzt inzwischen immer mehr den Weg zur Bank: Die Zahl der Filialen ist in Deutschland seit 1995 um 47 Prozent gesunken. Die Deutsche Bank erreichte Ende 2012 rund 24 Millionen Privatkunden mit Einlagen von 433 Milliarden Euro ber etwa 2.800 inlndische Filialen. Die ING Diba hingegen hat inzwischen rund 8 Millionen Privatkunden mit Einlagen von mehr als 100 Milliarden Euro - ohne Filialen. Die Digitalisierung der Finanzbranche erlaubt neuen branchenfremden Anbietern den Marktzutritt. Aber welche Mglichkeiten haben traditionelle Kreditinstitute um ihre Geschftsmodelle zu Niedrigzinszeiten und gestiegenen Belastungen aus verschrften Regulierungen anzupassen?