BCG b��y��me pay�� matrisi

<p>BCG b��y��me pay�� matrisinin (��r��n portf��y�� matrisi portf��y diyagram�� ve Boston Consulting Group analizi olarak da bilinir) ��z��n�� bu pratik ve ��zl�� kitapla sadece 50 dakikada anlay��n. BCG b��y��me pay�� matrisi y��neticilerin ��al����ma alanlar��ndaki y��ld��zlar�� nakit ineklerini soru i��aretlerini ve k��pekleri belirlemelerine olanak tan��yan daha ak��ll�� yat��r��m kararlar�� almalar��n�� ve kaynaklar�� ak��ll��ca tahsis etmelerini sa��layan g����l�� bir stratejik ara��t��r. Bu kitap portf��y analizi karar alma s��re��leri ve kaynak tahsisinde BCG b��y��me ��zkaynak matrisinin uygulamalar��na kullan����l�� bir giri�� sunmaktad��r. Ayr��ca pratik bir vaka ��al����mas��n��n incelenmesini arac��n alg��lanan yanl����l������ ve a����r�� basitle��tirilmesi de dahil olmak ��zere eksikliklerinin tart������lmas��n�� ve McKinsey'nin GE Matrisi ve Ashridge Portf��y Matrisi gibi ilgili modellere bir giri�� i��ermektedir. </p><p>BCG b��y��me pay�� matrisi hakk��nda : BCG b��y��me-pay matrisi 1960'larda Boston Consulting Group taraf��ndan bir faaliyetin g��receli pazar pay��n�� belirlemek ve ilgili pazar b��y��mesini de��erlendirmek i��in geli��tirilmi��tir. Bu y��neticilerin hangi faaliyetlerin k��rl�� veya y��ksek potansiyele sahip oldu��unu ayn�� zamanda hangi faaliyetlerin d��������te oldu��unu ve hangilerinin ����kme olas��l������n��n bulundu��unu belirlemelerine olanak tan��r. Bu durum hangi sekt��rlere odaklan��laca����na ve k��t kaynaklar��n nereye tahsis edilece��ine karar verirken ��nemli sonu��lar do��urmaktad��r. Bu kitapta BCG b��y��me sermayesi matrisinin size nas��l yard��mc�� olabilece��ini ke��fedecek stratejik i�� birimlerinizi d��rt kategoride nas��l s��n��fland��raca����n��z�� ����renecek ve bulgular��n��z�� daha iyi i�� kararlar�� almak i��in kullanacaks��n��z. Y��ntemin avantajlar��n��n ve olas�� dezavantajlar��n��n net bir ��ekilde a����klanmas�� pratik bir vaka ��al����mas��n��n tart������lmas�� ve ilgili modellere giri�� yakla����m��n��z�� durumunuza g��re uyarlaman��z i��in gereken ara��lar�� sa��lar.</p>