Bedeutung von Analyseinstrumenten zur Entscheidungsunterstützung bei der strategischen Werbeplanung

Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:VorwortA. Einführung1I. Ziel der Arbeit und Abgrenzung1II. Vorgehensweise2B. Theoretische Grundlagen3I. Rahmenbedingungen der Werbung3II. Mängel beim kommunikativen Auftritt von Marken und Produkten5III. Begriff Phasen und Aufgaben der Strategischen Werbeplanung71.Zum Begriff „Strategische Werbeplanung“72.Phasen der Strategischen Werbeplanung83.Aufgaben der Strategischen Werbeplanung9a) Aufgaben in der Analysephase9b) Aufgaben in der Planungsphase12IV. Aufbau und Arbeitsablauf einer Werbeagentur161.Funktionen einer Werbeagentur162.Organisation einer Werbeagentur163.Arbeitsablauf in einer Werbeagentur184.Zusammenfassende Kritik und Ausblick20V. Account Planning als institutionalisierte Form der Strategischen Planung in einer Werbeagentur21VI. Analyseinstrumente zur Entscheidungsunterstützung231.Einführung: Orientierung an den Phasen der Strategischen Werbeplanung232.Instrumente in der Analysephase24a) Markenbewertungssysteme24b) Werbedokumentationssysteme26c) Computerprogramme zur Entscheidungsunterstützung27d) Weitere Instrumente283.Instrumente in der Planungsphase28a) Expertensysteme28b) „Entwicklungssysteme“30c) Pretests31d) Weitere Instrumente33C. Empirischer Teil: Gegenwärtige und zukünftige Bedeutung von Analyseinstrumenten zur Entscheidungsunterstützung bei der Strategischen Werbeplanung: eine Befragung deutscher Werbeagenturen34I. Hypothesen zur Befragung341.Ableitung der Hypothesen342.Operationalisierung der Hypothesen37II. Untersuchungsaufbau der Befragung401.Entwicklung des Fragebogens40a) Aufbau40b) Pretest des Fragebogens452.Durchführung der Befragung45a) Auswahl der zu befragenden Werbeagenturen45b) Versenden der Fragebögen und Rücklaufquote463.Technik der Auswertung46III. Darstellung der Ergebnisse471.Überprüfung der Hypothesen472.Weitere Resultate50D. Folgerungen58E. Anhang60Literatur121Abkürzungsverzeichnis129Eidesstattliche Erklärung130Bei Inter