Begrenzte Rationalit��t und schnelle einfache Heuristiken

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Soziologie - Klassiker und Theorierichtungen Note: 10 Otto-Friedrich-Universitt Bamberg (Lehrstuhl fr Soziologie I) Veranstaltung: Sozialstruktur und Rational Choice Theorien Sprache: Deutsch Abstract: Entscheidungen sind in unserem Leben allgegenwrtig. In unserem Alltag treffen wir stndig eine Vielzahl von Entscheidungen. Diese reichen von relativ trivialen Entscheidungen wie Was ziehe ich heute an? Was esse ich heute? Welchen Joghurt kaufe ich? bis zu essentiellen Entscheidungen wie Welchen Studiengang whle ich? Welchen Partner whle ich? oder Wie lege ich gewinnbringend mein Geld an? die meist weitreichende Folgen nach sich ziehen. Aber nicht nur auf individueller Ebene werden Entscheidungen getroffen auch auf kollektiver Ebene sind sie von groer oft geschichtstrchtiger Bedeutung. Unternehmen treffen Entscheidungen ber die Verwendung ihres Budgets oder die Entlassung von Mitarbeitern Politiker treffen Entscheidungen ber die Erlassung von Gesetzten oder den Beginn eines Krieges. Entscheidungssituationen d. h. Situationen in denen wir aus einer Zahl von Alternativen whlen mssen unterscheiden sich in den Anforderungen die sie an uns stellen. Diese sind u. a. abhngig von der Anzahl der vorhandenen Alternativen von den mglichen Folgen welche die Entscheidung nach sich ziehen kann oder ob die Situation bereits bekannt oder neu fr uns ist. Auf die Frage wie solche Entscheidungen getroffen werden versucht die vorliegende Arbeit Antwort zu finden. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dem Konzept der begrenzten Rationalitt nach Herbert A. Simon als Gegenentwurf zum klassischen Konzept der vollstndigen Rationalitt. Begonnen wird mit einem kurzen Blick auf die Geschichte der Entscheidungsforschung. Seit wann gibt es diese? Wo liegen ihre Wurzeln? Welche wichtigen Theorien brachte sie hervor? Darauf folgend werden die zwei grundlegenden Rationalittsformen die vollstndige und d