��berblick ��ber den Prozess der Teamentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Fhrung und Personal - Sonstiges Note: 17 Hochschule fr angewandtes Management GmbH Sprache: Deutsch Abstract: Die vorliegende Arbeit beschftigt sich mit den Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters im Hinblick auf die Teambildung und Teamentwicklung anhand eines fiktiven Praxisbeispiels. Im ersten Teil der Arbeit werden die Grundlagen des Projekts verdeutlicht. Anschlieend wird die Auswahl der Teammitglieder und Teamzusammensetzung erlutert um das Projekt zum Erfolg zu fhren. Des Weiteren beschftigt sich die Studienarbeit mit der Planung und Durchfhrung des sogenannte Kick-off-Meetings um es mglichst zielorientiert zu gestalten. Im letzten Teil wird die Entwicklung des Teams zum Hochleistungsteam erlutert inklusive den einzelnen Teamentwicklungsphasen und welche Rolle dabei der Projektleiter spielt. Auch wird auf mgliche Hindernisse und begnstigende Faktoren eingegangen. Insgesamt soll die Studienarbeit einen berblick ber den Prozess der Teamentwicklung schaffen um ein Grundverstndnis ber die jeweils ablaufenden Phasen und Vorgnge zu erlangen. An dieser Stelle sei noch kurz erwhnt dass aufgrund der leichteren Lesbarkeit nur die Mnnlichkeitsform verwendet wird. Angesprochen sind beide Geschlechter gleichermaen.