Berufliche Exzellenz. Kompetenzen in Zeiten des Wandels

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 13 Leuphana Universität Lüneburg Veranstaltung: Die fünf Prinzipien beruflicher Exzellenz in Zeiten des Wandels Sprache: Deutsch Abstract: Seit einiger Zeit wird von einem tiefgreifenden Wandel des sozialökonomischen Systems gesprochenwelcher durch die ihm zugrunde liegenden zentralen Prozesse der Entwicklung Erosion Regulierung Institutionalisierung und Vernetzung beschrieben wird. Dabei stellt das sich zunehmend schneller wandelnde und schwer prognostizierbare Umfeld wie Bleicher betont heutige Unternehmen vor große Herausforderungen. Die hohe Komplexität der sich stellenden Aufgaben ihre Dynamik und wechselseitige Beeinflussung „machen es für das oberste Management schwierig die sich fortlaufend variierende Ausgangslage richtig zu beurteilen [und]zukunftsrobuste Entscheidungen abzuleiten. Zudem schreitet die Automatisierung immer weiter voran. Dabei ist hervorzuheben dass nicht der Wandel als solches - und mit ihm einhergehend die gestiegene Komplexität Vielschichtigkeit und Dynamik - das Problem darstellt sondern der Umgang der Menschen mit diesen letztlich selbst geschaffenen Phänomenen. Daraus resultiert eine Phase der Turbulenz (Bifurkation) die von Verunsicherung geprägtist.Viele Unternehmen versuchen dem im Wandel befindlichen Unternehmensumfeld mit `Patentlösungen´ und kurzfristig angelegten Teilansätzen zu begegnen aber sie scheitern da sie damit nicht allen relevanten Facetten der sich verändernden Bedingungen in deren Rahmen Unternehmen gestaltet und gelenkt werden gerecht werden können. Man spricht von einer sogenanntenreduktionistischen Denk- und Herangehensweise. Es wird ausgeblendet dass diealtbewährten `Rezepte´ unter anderen Rahmenbedingungen entstanden sind und dass die gegenwärtig zu beobachtenden Phänomene teils auch in wechselseitiger sich gegenseitig beeinflussender Beziehung zueinander stehen. Hier zeigt sich dass ein neuer A