Beschaffungscontrolling. Strategische Instrumente und Analyseverfahren

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling Note: 17 Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt Veranstaltung: Controlling Sprache: Deutsch Abstract: Die vorliegende Arbeit soll Aufschluss über das Beschaffungscontrolling geben was es bedeutet und wie es in Unternehmen praktisch angewendet wird.Betrachtet man die Abteilungen des Controllings in einem Unternehmen genauer wird man sehr leicht feststellen können dass Abteilungen wie Vertrieb oder Produktion sich auf einem weit aus höherem Stand befinden wie der Bereich der Beschaffung. Auf das bisher ungenutzte Potential welches im Einkauf liegt greifen immer mehr Unternehmen zurück um die Kosten für den Einkauf zu optimieren da Materialkosten und die damit verbunden Beschaffungskosten den größten Kostenblock eines Industrieunternehmens bilden. Dieser Faktor wird eine immer größere Rolle spielen da Unternehmen sich mehr auf die Spezialisierung ihrer Kernbereiche konzentrieren und somit ihre eigene Wertschöpfung mehr in den Hintergrund stellen womit sich auch der Anteil an zugekauften Erzeugnissen erhöhen wird.