Betriebliches Gesundheitsmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Gesundheit - Sonstiges Note: 13 Deutsche Sporthochschule Köln (Institut für Rehabilitation und Behindertensport) Veranstaltung: Erkrankungen des Stütz- und Bewegungsapparates Sprache: Deutsch Abstract: Auch für die moderne Wissens- und Dienstleistungsgesellschaften in denen das Gesundheitswesen zu einem zentralen Wirtschaftsfaktor geworden ist gilt: Ausschlaggebend für Wohlbefinden und Gesundheit sind in erster Linie die Lebens- und Arbeitsbedingungen. Die sozialepidemiologische Forschung hat in den vergangenen Jahrzehnten erheblich zur Analyse von Gesundheit und Krankheit ganzer Populationen und zur Aufklärung der sie bestimmenden Einflüsse beigetragen. Das Wissen über salutogene wie pathogene Einflüsse von Familie Gemeinde und Arbeitswelt ist heute weit entwickelt. Die praktische Nutzung dieses Wissens in Gesundheitsförderung Krankheitsprävention Kuration und Rehabilitation findet selten oder gar nicht statt. Trotz des rhetorischen Aufwandes der dazu gelegentlich betrieben wird und entgegen allen einschlägigen Empfehlungen aus den Gesundheitswissenschaften (Badura 2001). Das moderne BGM versucht die beschrieben Diskrepanz zwischen Wissensstand und Wirklichkeit aufzuheben. Leitprinzipien des BGM sind die Integration und die Partizipation. Es integriert die betrieblichen Aktivitäten zum Schutz des Menschen bei der Arbeit und zur gesundheitsförderlichen Gestaltung von Arbeitsinhalten Arbeitsbedingungen und Arbeitsorganisation sowie die personenbezogenen Maßnahmen zur besseren Bewältigung des Arbeitsalltags. Das BGM gibt Orientierung für ein Verhalten der Beschäftigten vor allem der Führungskräfte das Sicherheit Gesundheit und Wohlbefinden fördert. Erfolgreich kann es nur sein wenn alle Beschäftigtengruppen aktiv beteiligt werden (vgl. Wienemann 2002).Forderungen zur Modifikation des Arbeitsplatzes bestehen nicht erst seit der Erstarkung des BGM in den 90er Jahren. Die geschichtliche Entwicklung lässt