BP plc Raport dotyczący strategii biznesowej

Głównym celem raportu było ustalenie głównych odpowiednich strategii biznesowych które BP Plc powinno zastosować w celu przywrócenia zaufania rynku i korzyści dla akcjonariuszy. Jako jedna z największych firm w branży wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego BP musiała w ciągu ostatnich dwóch lat zmierzyć się z najgorszym wypadkiem jaki mógł się wydarzyć - wyciekiem ropy w Zatoce Meksykańskiej. Przeanalizowano i skomentowano strategie trzech strategicznych jednostek biznesowych (SBU) firmy formułując zalecenia na poziomie SBU i korporacyjnym. Segment wydobycia i produkcji (SBU1) musi dokonać przeglądu środków bezpieczeństwa i wdrożyć bardziej ambitną politykę. Segment rafinacji i marketingu (SBU2) koncentruje się na reorganizacji strategii rafinacji zwłaszcza w Stanach Zjednoczonych. Segment energii alternatywnej (SBU3) osiąga dobre wyniki dlatego zaleca się kontynuowanie inwestycji w biopaliwa i energię wiatrową. Na poziomie korporacyjnym BP musi ostrożnie zarządzać procesem sądowym w sprawie wycieku który odbędzie się na początku 2013 r. w Nowym Orleanie.