Branchenstrukturanalyse nach Porter mit Bezug auf den deutschen Automobilmarkt

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing Note: 17 Frankfurt University of Applied Sciences ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main (Wirtschaft und Recht) Veranstaltung: Strategisches Marketing Sprache: Deutsch Abstract: Zur Vorbereitung von unternehmerischen Aktivitäten in einem neuenWirtschaftssektor gehört die Auswahl der Branche in der das Unternehmen tätig sein wird. Diese Entscheidung müssen sowohl angehende als auch bestehende Unternehmen treffen.Für die Entscheidungsgrundlage benötigen Unternehmen eine Branchenstrukturanalyse die die Attraktivität einer Branche erkennen lässt.Die Zielsetzung ist es zu erkennen ob die Wettbewerbssituation und die Entwicklung der Branche für das darin tätige Unternehmen attraktiv ist d.h. eine langfristige profitable Existenz gestattet (vgl. Hungenberg H.: „Strategisches Management in Unternehmen 1. Auflage Gabler Verlag Wiesbaden 2000 S.82).Diese Hausarbeit beinhaltet die Darstellung und Analyse des Fünf-Kräfte-Modells von Michael E. Porter (Porters Five Forces) und besteht aus zwei Teilen.Der erste Teil behandelt die Grundlagen zu diesem Thema stellt Porters Fünf-Kräfte-Modell und die einzelnen Kräfte isoliert vor und begründet deren Einfluss.Im zweiten Teil wird die Branchenstrukturanalyse nach Porter auf den deutschen Automobilmarkt angewendet.