CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO per l'implementazione di soluzioni di sanità digitale

Questo studio esplora i fattori che consentono il cambiamento organizzativo nell'implementazione di soluzioni sanitarie digitali per l'assistenza ospedaliera in Sri Lanka. Attraverso una Rapid Review e interviste semi-strutturate con le parti interessate sono state identificate 13 aree tematiche chiave tra cui le barriere al cambiamento la comunicazione la leadership il flusso di lavoro e i fattori socio-culturali. Lo studio ha anche esaminato varie teorie di gestione del cambiamento come il modello di Kotter e la Teoria dell'attualizzazione delle risorse umane. L'analisi ha rivelato 166 codici e 17 gruppi di codici evidenziando sfide comuni e specifiche a livello locale. La ricerca sottolinea il ruolo essenziale degli informatici e delle unità informative sanitarie nel sostenere il cambiamento e superare le resistenze. Sottolinea inoltre l'importanza di affrontare mentalità e atteggiamenti e di preparare piani strategici per gestire la resistenza. Lo studio si conclude con raccomandazioni per adattare le soluzioni di sanità digitale ai contesti locali e suggerisce ulteriori test per l'implementazione a livello nazionale.