CAPACITÀ ORGANIZZATIVE E CREAZIONE DI VALORE

Il libro ha tre obiettivi principali:Concettualizzare la performance organizzativa integrando le sue dimensioni finanziarie operative strategiche e sociali;esaminare le capacità organizzative come leve per la creazione di valore in particolare i processi di gestione della conoscenza apprendimento e innovazione;proporre un quadro di analisi e gestione che colleghi gli indicatori di performance e lo sviluppo delle capacità al fine di guidare i decisori nella creazione di sistemi di controllo più interattivi e adatti ad ambienti complessi.Da un punto di vista scientifico questo libro contribuisce a colmare il divario di integrazione tra i campi della performance e delle capacità organizzative fornendo una prospettiva sui modelli dominanti (RBV capacità dinamiche Balanced Scorecard). In termini manageriali fornisce raccomandazioni operative per i professionisti che desiderano istituzionalizzare meccanismi di gestione più agili e di apprendimento.