Cartographie des PME japonaises sous forme de réseau holonique

Touchée par les effets de la déflation l'économie japonaise connaît actuellement de profonds changements. Face à cette situation les entreprises japonaises doivent repenser les fondements mêmes de leurs pratiques managériales. La présente étude met en lumière ces pratiques en mettant l'accent sur le secteur des PME qui représente 992 % de l'ensemble des entreprises japonaises emploie 648 % de la main-d'œuvre nationale et réalise 55 % de la valeur ajoutée totale. Dans cette perspective la présente étude s'efforce de mettre en lumière les principales caractéristiques des modifications qui doivent être apportées aux PME régionales. Ces modifications concernent la structure des réseaux la nature des relations entre les entreprises et la flexibilité des systèmes. Outre la mise en évidence des modifications souhaitables dans les PME cette étude s'attache également à indiquer le mécanisme permettant de mettre en œuvre ces modifications de manière empirique.