Case Study - Brunnmeiers Modehaus

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Controlling Note: Sehr Gut Alpen-Adria-Universität Klagenfurt (Controlling und Strategische Unternehmensführung) Sprache: Deutsch Abstract: Gegenstand der Fallstudie ist der Einzelhandelsbetrieb „Brunnmeiers Modehaus. Eingangs erscheint es als zweckmäßig eine Kurzcharakteristik des Unternehmens durchzuführen die sich wie folgt darstellt (Tabelle 1). Kurzbeschreibung „Brunnmeiers ModehausUnternehmenstyp • tradiertes Einzelhandelsunternehmen in der TextilbranchePersonalstruktur • 23 Mitarbeiter (2 Vollbeschäftigte Rest Teilzeitarbeitskräfte)• davon 14 Personen im Verkauf tätig Organisationsstruktur • Verkauf Schneiderei Buchhaltung Lager (Dekoration)• Prokuristin ist Frau BrunnmeierSortimentsstruktur • Damen- Herren- Kinderbekleidung sowie Accessoires• Berufskleidung• Dekorationsstoffe und Raumtextilien• Modeboutique• (Damen- Herren- Kinderschuhe)Zielgruppen • Die breite Sortimentstruktur lässt auf eine undifferenzierte Marktbearbeitung schließen.Standort • Enns Kleinstadt (ca. 11.000 EW) nahe Linz (25 km)• zentral gelegenGegebenheiten vor Ort • Verkaufsfläche 900m2 (verteilt auf 2 Stockwerke)• Nebenräume 500 m2 (Verwendung als Lager Büro Besprechungsraum..)• deutlicher Niveauunterschied zwischen Erdgeschoß (sichtbare Shoperosion) und Obergeschoß (anspruchsvollere Ausstattung)Indikatoren • Auf der Ertragsseite wurde im Jahr 2000 ein Gewinn von 71.155 Euro erwirtschaftet; dies entspricht ca. 277 % des Umsatzes; im Vergleich zur Branche die im Median ein Betriebsergebnis von 371 in Prozent des Umsatzes aufweist. Nach Meinung Herrn Brunnmeiers kann dieses Ergebnis als zufrieden stellend eingestuft werden.• Liquiditätsmäßig ergibt sich derzeit (noch) ein positiver CF (aus dem Ergebnis) von 177.098 Euro.• ROI ([Gewinn + Zinsaufwand] / Gesamtkapital) beträgt derzeit 965 %