Caso

La obra aborda pruebas objetivas que demuestran la relación de influencia causal entre Desempeño y Competencias clave del Caso de estudio OCUPA. Aporta una Metodología de gestión organizacional a partir del liderazgo activo y participativo como causa e impacto en: Diseño y ajuste estructural Gestión por competencias y Gestión de desempeño. Resume el análisis interpretativo de las aportaciones teóricas de 55 autores sobre Competencias y Desempeño. El marco metodológico describe la aplicación de un enfoque mixto con estudio descriptivo explicativo y correlacional y diseño experimental. Así como el uso de métodos Sistémico Fenomenológico Casos de estudio Redes semánticas Encuestas Entrevistas y Grupos focales y 6 Métodos estadísticos. Muestra los resultados de triangular dos diagnósticos de competencias clave y desempeño del segmento de población de 117 directivos. Concluye con testimonios positivos y reconocimiento por líderes de opinión del Grupo empresarial objeto de estudio.