Certyfikacja ISO 14001

Książka ta stanowi wkład w badania dotyczące sposobu w jaki menedżerowie powinni radzić sobie z oporem wobec zmian w procesie wdrażania certyfikatów. Zielony izomorfizm jako mechanizm instytucjonalnego przymusu sprawia że organizacje przyjmują postawy które nie zawsze są zgodne z ich własną wolą i muszą ponosić tego konsekwencje. Książka ta poprzez konkretny przypadek dostarcza elementów zrozumienia które mogą pomóc menedżerom w zarządzaniu różnymi rodzajami oporu wobec zmian zwłaszcza gdy chodzi o głęboką zmianę zachowań wymaganą przez audyty organów certyfikujących. Książka napisana jest płynnym językiem który pozwala czytelnikowi uzyskać dostęp do bogatej teorii przedstawiającej początki certyfikacji w Brazylii i na świecie zarządzania środowiskowego kultury organizacyjnej teorii instytucjonalnej a także elementy analizy wypowiedzi wszystkich podmiotów organizacji (kierowników przełożonych i pracowników). Jest to innowacyjne podejście które ma pomóc studentom i menedżerom w zrozumieniu i radzeniu sobie z problemami związanymi ze zmianą kultury spowodowaną wdrożeniem nowych metod zarządzania często narzucanych przez rynek.