Chancen und Risiken von Ingredient Branding als Konzept der Markenführung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing Note: 17 Technische Fachhochschule Georg Agricola für Rohstoff Energie und Umwelt zu Bochum Sprache: Deutsch Abstract: Markenführung und -bildung gewinnt unter wachsendem Wettbewerbsdruck mehr denn je an Bedeutung. Diese Verantwortung tragen innerhalb der mehrstufigen Markenpolitik im Allgemeinen mehrere Parteien. Zu dieser stufenübergreifenden Markierung von Verbrauchsgütern 'Ingredient Branding' genannt tragen entlang der Wertschöpfungskette insbesondere der Ingredienthersteller sowie der Endprodukthersteller bei. Vor diesem Schritt sind alle mitwirkenden Unternehmen dazu beraten den jeweiligen Nutzen welcher für eine erfolgswirksame Umsetzung der Markenstrategie steht zu beleuchten und zu diskutieren. Die Implementierung einer Ingredient Brand birgt jedoch Konsequenzen welche die Verkettung zweier Marken beeinflussen kann. Eine dritte bedeutende Perspektive bietet neben den Herstellern der Endkunde welcher das Hauptprodukt als Ganzes wahrnimmt.