Change Management. Grundlagen und kritische Erfolgsfaktoren

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung Management Organisation Sprache: Deutsch Abstract: Die geeigneten Manahmen fr einen erfolgreichen Change Prozess werden im weiteren Verlauf dieser Arbeit anhand eines fiktiven Unternehmens beschrieben. Eine Vernderung bedeutet dass Menschen ihr gewohntes Umfeld verlassen (mssen) was subjektiv betrachtet mit groem Aufwand Umstnden und auch Beeintrchtigungen verbunden ist. Ein zentraler Faktor dabei ist die Angst der Mitarbeiter vor den Konsequenzen ob zum Beispiel ihr Arbeitsplatz gefhrdet ist. Es kann aber auch dazu fhren dass Mitarbeiter durch den Change Prozess den Verlust der gegenwrtigen Position oder den Verlust des Ansehens frchten. Dieser entstandene Widerstand dem Change Prozess gegenber kann man auf der Ebene passiv versus aktiv und auf der Ebene Individuum versus Gruppe/Organisation darstellen.