Change Management in einer Spezialbank

Masterarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Psychologie - Arbeit Betrieb Organisation Note: 10 FernUniversität Hagen (Kurt Lewin Institut) Veranstaltung: Masterarbeit Sprache: Deutsch Abstract: Forschungszweige Technologien und ganze Unternehmen verschmelzen. Die Wirtschaft steckt durch Informationstechnologie Shareholder-Value und Globalisierung im größten Wandel seit der industriellen Revolution. Die Veränderungsinhalte in den Unternehmen reichen dabei von der Strategie über die Struktur bis hin zu neuen Technologien. Im Zentrum aller Aktivitäten steht jedoch der Mensch.Unter Change Management wird ein Prozess der kontinuierlichen Planung und Realisierung von tief greifenden Veränderungen verstanden die von den Menschen vollzogen werden müssen.Change Management bedeutet Veränderungsprozesse auf Unternehmens - und persönlicher Ebene zu planen zu initiieren zu reflektieren und zu stabilisieren. Das Spektrum der Veränderungsinhalte reicht dabei von der strategischen Ausrichtung bis zur Durchführung von Maßnahmen zur Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter. Change Management zielt dabei auf planmäßige mittel- bis langfristige wirksame Veränderungen von Verhaltensmuster und Fähigkeiten um zielgerichtet Prozesse und Kommunikationsstrukturen zu optimieren. Dafür ist eine ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens/der Organisation notwendig.Beim Change Management handelt es sich auch darum das Unternehmen in eine lernende Organisation umzugestalten. Nach Senge: „Echtes Lernen berührt den Kern unserer menschlichen Existenz. Lernen heißt dass wir uns selbst neu erschaffen. Lernen heißt dass wir neue Fähigkeiten erwerben die uns vorher fremd waren. Lernen heißt dass wir die Welt und unsere Beziehung zu ihr mit anderen Augen wahrnehmen. Lernen heißt dass wir unsere kreative Kraft entfalten unsere Fähigkeit am lebendigen Schöpfungsprozess teilzunehmen. (Senge 1999 S. 24). Danach kann man ein Unternehmen dann als lernende Organisation bezeic