Change Management. Taumeln bei hohem Tempo?

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 20 Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Wilhelmshaven Sprache: Deutsch Abstract: Unverkennbar ist dass die gesamte Wirtschaft unter einem gewaltigen Leistungs- und Veränderungsdruck steht. Der Einfluss der Massenmedien und die Konsequenzen der Mobilität sind enorm. Durch den rasanten Fortschritt sind alle Institutionen Unternehmen und Individuen zunehmend miteinander vernetzt. Es passiert ständig alles gleichzeitig und oft genug sind Unternehmen ökonomischen kulturellen und politischen Entwicklungen und Veränderungen ausgesetzt deren Verlauf sie nicht zu prognostizieren vermögen. In unserer Gesellschaft ist eine fortlaufende Modifikation neuer Lebensformen und -gewohnheiten zu beobachten Kundenbedürfnisse ändern sich neue Konsumentenwünsche treten auf. Ganze Märkte brechen zusammen Berufe verschwinden und neue entstehen.1Globaler Verdrängungswettbewerb und wechselhafte Wettbewerbspositionen auf bestehenden Märkten sind der Nährboden für Preiskämpfe und ruinösen Wettbewerb.2 Zu viele Anbieter stehen in Konkurrenz zueinander eine wesentliche Folge: Preisverfall Deckungsbeiträge werden nicht mehr realisiert. Kleinere Unternehmen müssen als Konsequenz in den meisten Fällen gegenüber der übermächtigen Konkurrenz aufgeben und ihre Mitarbeiter entlassen.3 Rasche Produktinnovationen durch verkürzte Produktlebenszyklen werden zum klaren Wettbewerbsvorteil. Geschwindigkeit in der Entwicklung und Anpassung an den Wandel sind die neuen Erfolgsfaktoren. Es stellt sich in diesem Zusammenhang die Frage ob die Akteure einer immer schnelleren Entwicklung in Technik Wirtschaft und Politik überhaupt noch bewusst den Wandel mitgestalten können oder ob der permanente Wandel nicht längst jede Planung überholt und das „Durchwursteln zur neuen Handlungsstrategie werden lässt. Bleibt den Unternehmen nur resigniertes „NachDenken oder täuscht der erste Eindruc