Chinesisch-deutsche Joint Ventures

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 20 Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (Wirtschaftswissenschaften) Veranstaltung: Organisation und Personal Sprache: Deutsch Abstract: China - ein gigantischer Markt der viele Chancen aber auch Risiken bietet. Immermehr Unternehmen wagen den Einstig in den chinesischen Markt. Sowohl große Konzerne als auch kleine und mittelständische deutsche Unternehmen ergreifen diese Möglichkeit.Doch wie kam es eigentlich zu diesem riesigen wirtschaftlich erfolgreichen Land? Im Wesentlichen waren es die Umstrukturierungen des Landes zur sozialen Marktwirtschaft und schließlich der kürzliche Beitritt Chinas in die WTO. Diese Maßnahmen eröffneten ausländischen Unternehmen den wirtschaftlichen Zutritt und der Volksrepublik selbst eine rasante sowie starke wirtschaftliche Entwicklung. Insbesondere die zahlreichen Fremddirektinvestitionen verhalfen China zu mehr Kapital das zur Ausschöpfung aller Ressourcen führte und ökonomischen Erfolg brachte.Eine Methode sich dem chinesischen Erfolg anzuschließen stellt das Joint Venture dar. Auf Grund einer solchen Kooperation mit einem ausländischen Partner hier mit einem chinesischen erfolgt der Unternehmenseinstieg in einem fremden Land wesentlich leichter. In dieser Form lassen sich zum Beispiel Probleme in der Kommunikation und der Kontaktaufnahme kompensieren da auf Erfahrungen und Kenntnisse der chinesischen Seite zurückgegriffen werden kann. Jedoch muss man auch eventuelle Schwierigkeiten bei der Einigung über den Geschäftsaufbau und der späteren Geschäftsführung aufmerksam machen. Daraus folgt dass man die Erfolgschancen nicht überschätzen sollte sondern versuchen sollte den Markt realistisch einzuschätzen. Daher ist eine sorgfältige Vorbereitung zu empfehlen und sollte keinesfalls außer Acht gelassen werden. Sie bildet die Basis Kontakte zuknüpfen und später ein Geschäft zu eröffnen.Allgemein scheint die „andere Kultur ein H