Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing Note: 17 Fachhochschule fr Wirtschaft Berlin (MBA department) Veranstaltung: Marketing Analysis an Policy Sprache: Deutsch Abstract: Die zu Grunde liegende Fallstudie Citibank: Launching the Credit Card in Asia Pacific beschreibt die berlegungen der Citibank eine Kreditkarte im asiatisch-pazifischen Raum einzufhren. Ziel dieser Arbeit ist es die Situation zu analysieren Lsungsoptionen herauszuarbeiten und die favorisierte Lsung durch Details zu untermauern. Diese Arbeit beantwortet die Frage ob die Einfhrung einer Kreditkarte in Asien fr die Citibank sinnvoll ist oder nicht. Die empfohlene Entscheidung wird durch eine Lnderanalyse begrndet. Weiterhin wird die Positionierung der Kreditkarte und die Markteintrittstrategie und -reihenfolge diskutiert. Die Citibank wurde im Jahr 1812 in New York gegrndet. Sie war zunchst eine reine Geschftsbank die Unternehmen mit Kapital versorgte. 10 Jahre spter erfolgte die ffnung fr Privatkunden. Durch die Fusion mit Travellers Group im Jahr 1998 zur Citigroup wurde die Citibank Teil des weltweit grten Finanzdienstleisters. Die Citigroup hat eine Marktkapitalisierung von $211 Mrd. und ist damit in der Liste der wertvollsten Unternehmen auf Platz 6 (Stand 2002). Citigroup erzielte 2002 einen Gewinn von $153 Mrd. und war somit das erfolgreichste Unternehmen der Welt. In Asien ist die Citibank seit 1902 ttig (Shanghai Hong Kong Calcutta Yokohama Manila Singapur). Im Jahr 1989 war sie in 15 Lndern dieser Region mit Geschftsstellen prsent und galt als eine angesehene kundenorientierte Bank.
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