Classificazione strategica degli investimenti IT e IS

Il presente lavoro fornisce un contributo alla pianificazione strategica degli investimenti in Information Technology (IT) e Sistemi Informativi (IS) consolidandone le basi e il valore per le organizzazioni di oggi. A tal fine questo lavoro propone un approccio alla formulazione e alla strutturazione degli investimenti attraverso la classificazione strategica delle alternative di portafoglio IT e IS. Il modello di studio è stato applicato a un'azienda che effettua investimenti periodici nell'area. Attraverso i risultati ottenuti è stato possibile analizzare l'impatto strategico delle alternative e attraverso l'analisi è emerso che esse non erano allineate con gli obiettivi organizzativi. A tal fine lo studio ha proposto un nuovo modello per verificare l'impatto strategico delle alternative di investimento in IT e IS e dopo averlo applicato si è constatato che le alternative elaborate attraverso i portafogli erano più allineate strategicamente con gli obiettivi organizzativi. La conclusione è che utilizzando il modello proposto è stato possibile identificare le decisioni di investimento nell'area che meglio si adatta alla visione strategica dell'organizzazione.